
Nikto sa nenarodil ako obchodný génius. Polovica všetkých malých podnikov zlyhá v priebehu prvých piatich rokov, tvrdí štúdia amerického úradu pre štatistiku práce . Zlyhanie je napečené v kapitalizme a je to jediný spôsob, ako prejsť od niekoho, kto vôbec netuší, čo do pekla robíte, k niekomu, kto to robí.
PeniazeVšetko, čo potrebujete vedieť pred začatím podnikania s priateľmi
Alex Norcia 10.19.18Sean Parker, ktorého meno je synonymom divokého internetového úspechu, zahájil svoju kariéru úplným neúspechom podnikania v oblasti kybernetickej bezpečnosti s názvom Crosswalk. Po rozpade tejto vízie spolu so svojím spoluzakladateľom Shawnom Fanningom vytvorili Napster, ktorý sa skvele zrútil pod ťarchou nespočetných súdnych sporov hudobných vydavateľstiev. V rokoch medzi Napsterom a Facebookom bol celé mesiace bez domova. Podľa profil v Veľtrh márnosti , veci boli také zlé, že jeho priateľka navrhla, aby získal prácu v Starbucks. Podľa všetkého bol skvelým hackerom s neuveriteľným nadaním pre identifikáciu myšlienok, ktoré boli dôležité pre rozvoj internetu. Ale keď začínal, nemal sakra tušenie, ako fungoval obchod. Teraz má hodnotu 2,7 miliárd dolárov .
Ak vôbec netušíte, kde to do pekla začať, môže byť predstava o začatí podnikania skľučujúca. Je potrebné predložiť právne dokumenty, nalákať investorov, prenajať kancelársky priestor a nespočetné množstvo riešení na riešenie problémov, s ktorými sa nikto iný nikdy nestretol. Ale predtým, ako sa to stane, sme sa opýtali niekoľkých certifikovaných obchodných odborníkov, kde majú začať, keď začínate podnikať, a netušíme, čo do pekla robiť. Dali nám niekoľko jednoduchých otázok, aby sme si položili ešte predtým, ako začnete.
- Skutočne chcú ľudia váš nápad?
- Ak áno, môžete sa k nim dostať?
- Ako sa môžete učiť od svojich zákazníkov?
- Ako využívate svoje zdroje?
- Ste tou pravou osobou pre túto prácu?
Keď vyberáte nápad a dávate tejto obchodnej príležitosti príležitosť, odborníci, s ktorými sme sa rozprávali, odporúčajú zahájiť malú a jednoduchú operáciu so zabudovaným trhom. Jeff Durham, profesor podnikania a profesionálny mentor na Butlerovej univerzite, má zvyčajne študentov v jeho kurzoch podnikania navrhovaných a predávaných ako školské potreby, ako sú samolepky a šály. Znie to nudne, ale je to ideálne na zistenie, či tieto veci fungujú z jedného jednoduchého dôvodu: celý trh s týmto produktom je priamo za stenami triedy.
Najjednoduchšie sú tie, kde môžete začať z domu alebo z garáže a nepotrebujete veľa počiatočného kapitálu na vybavenie, uviedol Durham pre MediaMente. Ide o podniky typu služieb, ako je napríklad čistenie obchodov pre ľudí alebo online obchod, ako je predaj remesiel.
Najdôležitejšie obchodné pravidlo je, že pre to musí existovať trh, takže ľudia vlastne chcú to, čo predávate, a potreba skutočne existovať. Najjednoduchší spôsob, ako zistiť, či máte, je vytvoriť čo najpresvedčivejší prototyp vášho produktu, služby alebo obchodného plánu a požiadať čo najviac ľudí o ich názor.
Chyba mnohých ašpirujúcich podnikateľov je, že sa zameriavajú vnútorne - definujú sa tým, čo chcú robiť; výrobkom, ktorý chcú vyrobiť, alebo službou, ktorú chcú poskytnúť, povedal agentúreMediaMenteTom Schryver, výkonný riaditeľ Centra pre regionálny ekonomický rozvoj na Cornellovej univerzite. Spôsob, ako sa vyhnúť tomuto úskaliu, je zamerať sa na prieskum trhu, zistiť, v čom konkrétne je oblasť, ktorú by ste mohli vyskúšať, a naučiť sa ju. Okrem toho, kto a čo skúmate, závisí od veľkosti, rozsahu a typu podnikania, ktoré dávate dohromady.
Cliff Holekamp, riaditeľ podnikateľského programu Washingtonskej univerzity v St. Louis, hovorí, že dobrým miestom pre začatie je začať, mať hlboké pochopenie toho, kto je váš cieľový zákazník, odkiaľ získava informácie a čo ich ovplyvňuje. To pomáha úzko zamerať váš prístup, takže nebudete míňať veľa peňazí na zvyšovanie povedomia o vašom produkte alebo službe pre ľudí, ktorí sa nechystajú nakupovať, bez ohľadu na to, ako dobre vás poznajú.
Súvisiace:

Keď viete, čo predávať a komu predávať, musíte zistiť, ako to urobiť, a dostať to k potenciálnym zákazníkom. Na tomto mieste urobíte inventúru svojich zdrojov a prídete na to, ako ich usporiadať do obchodného plánu. Na základné náklady na podnikanie, ako je právna podpora, poistenie a účtovníctvo, musíte mať hotovosť. Sú len cenou za to, že podnikáte a robíte to správne. Nezačínajte svoje podnikanie ani bez toho, aby ste najskôr nasporili alebo zhromaždili dostatok kapitálu na to, aby ste sa mohli profesionálne venovať právnickým a účtovníckym činnostiam, hovorí Holekamp.
Ale máte k dispozícii nespočetné množstvo ďalších zdrojov. Jednou z nich je vaša sieť: ľudia, ktorí vás chcú vidieť uspieť a sú v pozícii, aby vám pomohli, najmä ak s vami budú v kontakte, budú pre nich tiež ziskoví. Oblasť, v ktorej sídlite, je súčasťou vašej siete. Schryver odporúča univerzitným mestám vysokú úroveň vzdelania, nízke životné náklady a blízkosť veľkých spoločenstiev absolventov. Váš tím je jedným z vašich najdôležitejších zdrojov, a preto je dôležité byť pri obchodovaní s priateľmi opatrný.
Ak to všetko znie tak trochu, možno si budete chcieť položiť otázku, či skutočne chcete byť podnikateľom. Je zábavné rozprávať o tom, že ste podnikateľom, ale bude to ťažké, povedal preMediaMenteCraig Markovitz, profesor podnikania na Carnegie Mellon University. Úspešní podnikatelia sú podľa jeho skúseností vytrvalí, všímaví a angažovaní. Aktívne počúvajú svojich potenciálnych partnerov, zamestnancov, zákazníkov a podporovateľov. Sú dobrí správcovia sietí. Ale keď dôjde k zatlačeniu, bude to strašidelnejšie. Ľudia sa k tomuto kroku zdráhajú.
Našťastie existujú zdroje, na ktoré sa môžete obrátiť. Mestá, štáty a dokonca federálne vládne organizácie ponúknuť bezplatné mentorstvo, dostupný priestor, inkubačné programy a viac hotovosti vo forme grantov a dotovaných pôžičiek. Je pre nich dobré, ak uspejete, takže využite ich pomoc. Napríklad západná Pensylvánia poskytla spoločnosti Markovitz balík hospodárskeho rozvoja pre spoločnosť, ktorú založil na predaji špičkových lekárskych prístrojov. Po 13 rokoch spoločnosť predané za 275 miliónov dolárov .
Samozrejme, najdôležitejším zdrojom je podľa Schryvera prístup zakladateľa k času. Čas rozvinúť túto myšlienku do obchodného modelu; čas na overenie tohto obchodného modelu; čas na jeho vykonanie. Z týchto dôvodov môže byť pre menšiny a ľudí z prostredia s nízkym príjmom také ťažké dostať sa k dverám ako podnikatelia. Ľudia pracujú na jednom alebo viacerých zamestnaniach, aby vyžili, a zostáva mu ešte málo času a ešte menej hotovosti (počiatočný kapitál), hovorí. Myšlienka „vedľajšieho projektu“, kde začína veľa úspešných podnikateľov, je nemožným snom. Skupiny ako Agentúra pre rozvoj menšín a Chloe Capital pracujú na vyčlenení zdrojov pre menšiny a ženy, ale je dôležité, aby ste hľadali tieto granty a miestne zdroje. Žiadosť o pomoc je súčasťou práce.
Na konci si môžete prečítať všetko, čo chcete o podnikaní, ale jediný spôsob, ako o tom vedieť, je robiť to. Začnite pomaly, urobte nejaké chyby, hovorí Markovitz. Nebude to katastrofické.
Prihláste sa na odber nášho newslettra aby ste každý deň dostali to najlepšie zMediaMentedo svojej doručenej pošty.